【工場勤務の離職率はどれくらい？】離職率が高い原因と対策を紹介！

工場勤務は、安定した収入やスキルの習得が期待できる一方で、職場環境や働き方によって働きやすさに大きな差が生まれます。

「頑張っているのに長く続かない」「思っていた環境と違った」と感じる人も少なくありません。

だからこそ、自分に合った職場を選ぶことが大切です。本記事では、工場勤務で長く安心して働くために押さえておきたいポイントや、働きやすい環境を見つける方法を紹介します。

今の職場に不安がある方や、これから工場で働いてみたい方は、ぜひ参考にしてください。

工場勤務の離職率の実態

工場勤務を含む製造業は、日本の産業を支える重要な分野ですが、近年は人手不足や働き方改革の影響もあり、離職率の実態に注目が集まっています。

本記事では、厚生労働省などの公的データを基に、製造業における離職率の現状、他業種との比較、さらに年齢別の傾向を整理して解説します。

離職率の把握は、企業の人材定着や採用戦略を考えるうえで欠かせない要素であり、現場の実情を知ることで改善策の方向性も見えてきます。

製造業における離職率

厚生労働省の「雇用動向調査結果の概要」によると、令和5年（2023年）の製造業における離職率はおおよそ9.7％前後となっています。

この数値は全産業平均の約15.0％と比べると低く、製造業が比較的安定した雇用環境を持つことを示しています。

背景には、技能職が多く専門性を高めながら長期的に勤務する傾向や、企業側の人材育成投資の影響があると考えられます。

産業	離職率（％）
製造業	約9.7
宿泊・飲食サービス業	約18〜29
情報通信業	約9.8
卸売・小売業	約10.7

このように、製造業は他業種に比べて離職が少ない傾向にあり、職場の安定性が比較的高いといえます。

他業種との比較

宿泊業や飲食サービス業では、離職率が20％を超えるケースも珍しくありません。

一方、製造業では一部の業種を除き、10％未満に抑えられており、全体的に長期雇用の文化が根づいています。

また、製造現場ではチームワークや技術継承の重要性が高く、企業側も定着支援や教育体制の充実に注力している点が特徴です。

業種別：離職率の傾向

3段階でざっくり整理

高

対人サービス業

高離職率（業務負担や勤務時間の不規則性が影響）

低

製造業

低離職率（技能職・安定雇用が多い）

中

情報通信業

中程度（リモートワーク普及により変化中）

年齢による比較

年齢層別に見ると、20代前半の若年層では離職率が高い傾向が見られます。

これはキャリア形成初期の転職志向や、仕事内容とのミスマッチが影響していると考えられます。

一方、30代以降は離職率が低下し、40代以上では長期勤務者が多くなります。

厚生労働省の「雇用動向調査結果の概要」でも、年齢階層別に離職率を公表しており、若年層の離職が相対的に高い傾向が確認できます。

出典： 厚生労働省「雇用動向調査結果の概要」

企業が人材定着を図るためには、特に若手社員へのフォロー体制やキャリア支援の充実が求められています。

今後も製造業が安定した雇用基盤を維持するためには、働き方の柔軟性や教育制度の強化が重要な課題となるでしょう。

工場勤務の離職率が高くなる原因

工場勤務における離職率は、業種によって差があるものの、一定数の従業員が短期間で職場を離れてしまう傾向が見られます。

その背景には、仕事内容や職場環境、働き方の課題など、複合的な要因が関係しています。

ここでは、代表的な5つの原因を整理し、製造業で離職率が高くなる理由を客観的なデータとともに考察します。

単純作業の繰り返しで飽きやすいから

製造現場の多くは、特定の工程を繰り返す単純作業が中心です。

一定のリズムで黙々と進める仕事は、集中力が求められる一方で、長期間続けるとマンネリ化しやすく、モチベーションの維持が難しくなります。

厚生労働省の職業意識調査でも、若年層を中心に「仕事にやりがいを感じられない」「成長実感がない」といった理由で離職する割合が増加傾向にあることが報告されています。

出典： 厚生労働省「令和5年版 労働経済の分析」

肉体的負担がかかりやすいから

工場勤務では立ち作業や重量物の取り扱いが多く、身体的負担が大きい点も離職の一因です。

特に交代制勤務や夜勤を伴う現場では、生活リズムの乱れが健康面に影響しやすく、長期的な勤務継続が難しいケースもあります。

厚生労働省の労働安全衛生調査によると、製造業では「腰痛」や「疲労蓄積」を訴える労働者が多く、定期的な健康管理の重要性が指摘されています。

出典： 厚生労働省「令和5年 労働安全衛生調査（実態調査）」

ワークライフバランスが崩れやすいから

交代制勤務や残業が多い工場では、家庭や私生活との両立が難しくなりやすいという問題もあります。

特に24時間稼働の生産ラインではシフト勤務が基本となるため、生活リズムが不規則になり、プライベートの時間を確保しづらくなる傾向があります。

このような勤務環境は、長期的にはメンタル面の負担にもつながることが指摘されています。

出典： 厚生労働省「過重労働解消キャンペーン」関連資料

研修や教育の機会が少ないから

製造業の一部では、即戦力を求める傾向が強く、体系的な研修やスキルアップ支援が十分に整っていない企業もあります。

特に中小企業では教育コストの問題からOJT中心の指導になりがちで、従業員がキャリア成長を実感しにくいという課題があります。

この点については、厚生労働省も「人材開発支援助成金」などの制度を通じて企業の教育投資を促しています。

出典： 厚生労働省「人材開発支援助成金」

キャリアプランが組みにくいから

工場勤務では、職種や部署によって昇進・昇格の道が限られている場合が多く、将来のキャリアを明確に描きにくいという課題もあります。

特に生産現場の作業職では、管理職や技術職へのステップアップの機会が少ないため、将来に不安を感じて離職するケースがあります。

厚生労働省が掲げる「人材確保支援対策」でも、キャリアパスの整備が人材定着の鍵とされています。

出典： 厚生労働省「人材確保支援対策」

以上のように、工場勤務の離職率が高くなる背景には、仕事内容の単調さや身体的負担、教育機会の不足、そしてキャリア形成の難しさといった構造的な問題があります。

今後、製造業が持続的に人材を確保するためには、働きやすい環境整備とキャリア支援の両立が求められています。

離職率が高い工場の特徴

工場勤務の離職率は業種や規模によって差がありますが、共通して「働きにくい」と感じられる職場にはいくつかの特徴が見られます。

ここでは、離職率が高くなりやすい工場の典型的な特徴を3つに分け、職場環境や組織体制の観点から解説します。

離職防止を考える企業や、転職を検討している人にとっても、これらの特徴を理解することは重要です。

職場環境が悪い

まず挙げられるのが、作業環境の悪さです。温度や湿度の変化が激しい、騒音が多い、安全対策が不十分などの条件が重なると、従業員のストレスや疲労が蓄積しやすくなります。

厚生労働省の「労働安全衛生調査」では、製造業における不満要因として「職場の環境」「安全衛生への配慮不足」が上位に挙げられています。

快適で安全な職場づくりを怠ると、労働災害のリスクが増し、結果として離職者が増加する傾向があります。

出典： 厚生労働省「令和5年 労働安全衛生調査（実態調査）」

常に人手不足

人手不足が慢性化している工場では、残業や休日出勤が常態化しやすくなります。

1人当たりの負担が増えることで、心身の疲労が溜まり、労働意欲の低下を招きます。特に交代制勤務がある現場では、欠員が出ると他の従業員にしわ寄せが集中しやすく、悪循環に陥るケースもあります。

厚生労働省の「労働経済の分析」では、製造業を中心に「労働力確保の困難さ」が課題として明記されています。

出典： 厚生労働省「令和5年版 労働経済の分析」

人手不足が起こす「負の連鎖」

• 01
  欠員が出ても補充が遅れる 採用・引継ぎに時間がかかり、現場の穴が埋まりにくい
• 02
  残業時間が長期化する 一部のメンバーに負担が偏り、疲労が積み上がる
• 03
  離職が新たな離職を呼ぶ負の連鎖 負担増 → 不満増 → 退職、というループに入りやすい

風通しが悪い

上司や同僚とのコミュニケーションが少なく、意見や提案が通りにくい職場では、従業員の不満が蓄積しやすくなります。

「パワハラ」「無視」「報連相が機能しない」といった人間関係の問題は、厚生労働省の「職場のハラスメント実態調査」でも離職理由として多く挙げられています。

風通しの悪い組織では、問題が顕在化しにくく、結果として人材の定着が難しくなります。従業員が安心して意見を言える文化がなければ、長期的な雇用維持は困難です。

出典： 厚生労働省「職場のハラスメントに関する実態調査」

総じて、離職率が高い工場には「職場環境・人員体制・人間関係」という3つの問題が共通しています。これらを改善するには、安全衛生の強化や働き方改革の推進、そして風通しの良い企業文化の醸成が欠かせません。

離職率を改善するための対策

製造業や工場勤務の現場では、離職率の高さが慢性的な課題となっています。

しかし、適切な対策を講じることで従業員の定着率を向上させ、生産性や企業の信頼性を高めることが可能です。

ここでは、離職率を改善するための具体的な取り組みを5つの観点から整理し、厚生労働省などの公的資料に基づいて解説します。

現状の把握

離職率を改善する第一歩は、現状の正確な把握です。

離職者の属性（年齢・性別・勤続年数）や離職理由を分析することで、根本的な課題を特定できます。

厚生労働省の「雇用動向調査結果」では、業種別・年齢別の入職・離職動向を定期的に公表しており、企業が自社の状況を客観的に比較する際の参考資料となります。

出典： 厚生労働省「雇用動向調査結果の概要」

離職率の算出式や分析手法を導入し、定期的にモニタリングする体制を整えることが重要です。

職場環境の改善

作業環境や人間関係の改善は、離職防止の最も基本的な施策です。

温度管理、照明、安全設備などのハード面の見直しに加え、コミュニケーション活性化やメンタルヘルス対策といったソフト面の強化も必要です。

厚生労働省の「職場環境改善計画支援」では、企業が自らの職場改善を進めるための支援制度や手法が紹介されています。

出典： 厚生労働省「職場環境改善計画支援」

職場環境を整える3つのポイント

安全・人間関係・健康面をバランスよく改善

作業環境の安全性・快適性を向上

設備・動線・温度/騒音対策など、現場の負担を減らす。

人間関係の健全化

パワハラ防止のルール整備・相談窓口の周知で安心感を。

健康管理・メンタルケアの充実

定期面談・ストレスチェック・休みやすい仕組みづくり。

雇用条件や福利厚生の見直し

労働条件が他社と比較して不利である場合、離職につながるリスクが高まります。

特に賃金水準、休日制度、各種手当、育児・介護支援など、生活の質に直結する福利厚生の充実が求められます。

厚生労働省は「働き方改革推進支援センター」を通じて、企業が労働条件を改善するための相談や助成制度を提供しています。

出典： 厚生労働省「働き方改革推進支援センター」

企業は自社の給与体系や勤務制度を見直し、従業員が安心して働ける制度を整えることが必要です。

評価制度の見直し

適正な評価制度の整備も、従業員のモチベーション維持に欠かせません。

努力や成果が正当に評価されない環境では、やりがいを失い離職へとつながるおそれがあります。

人事評価の透明性を高め、目標管理制度（MBO）や360度評価などを導入することで、納得感のある評価を実現できます。

厚生労働省も「人材定着支援」施策の一環として、公平な評価制度の導入を推奨しています。

出典： 厚生労働省「人材確保等支援対策」

キャリア形成のサポート

従業員が将来のキャリアを描けない職場では、長期的な定着は難しくなります。

技能習得や資格取得を支援する制度を設け、社員一人ひとりのキャリア形成を支えることが重要です。

厚生労働省の「人材開発支援助成金」は、企業が従業員教育を行う際に活用できる支援制度として広く利用されています。

出典： 厚生労働省「人材開発支援助成金」

また、キャリア面談や社内公募制度を通じて、従業員が自分の将来像を描けるよう支援することも効果的です。

総合的に見ると、離職率改善には「現状把握→改善策実施→フォローアップ」というサイクルを継続的に回すことが鍵となります。

工場勤務に向いている人の特徴

工場勤務は、製造業を支える重要な仕事でありながら、個人の性格や適性によって働きやすさが大きく異なります。

ここでは、工場で長く活躍できる人に共通する特徴を3つの観点から紹介します。

自身の性格や働き方の志向を見直すことで、職場選びの参考にもなるでしょう。

単純作業が苦にならない人

工場の多くの業務は、一定の工程を繰り返す「ルーティン作業」が中心です。

同じ作業を正確に、効率よくこなすことが求められるため、単純作業を苦に感じない人が向いています。

また、作業中の小さな変化に気づく観察力や、ミスを防ぐ慎重さも重要です。厚生労働省の「職業情報提供サイト（job tag）」でも、製造分野では集中力や持続力を重視する傾向が示されています。

出典： 厚生労働省「職業情報提供サイト（job tag）」

一人で黙々と作業するのが好きな人

工場の現場では、チームで動く部分もありますが、基本的には自分の持ち場で集中して作業を進めます。

そのため、周囲との会話が少なくても問題なく働けるタイプ、静かな環境で集中できるタイプに適しています。

厚生労働省の職業適性ガイドラインでは、「協調性よりも自己完結型の作業を好む人」は製造・生産系の仕事に適性があるとされています。

出典： 厚生労働省「職業適性情報」

こんな人に向いています

作業スタイル・性格の特徴

• ✔
  自分のペースでコツコツ取り組むのが得意 決められた作業を丁寧に積み重ねるのが好きな方
• ✔
  集中力を長時間維持できる 一つの作業に黙々と向き合えるタイプ
• ✔
  静かな作業環境が苦にならない 会話が少ない環境でも落ち着いて働ける

ものづくりに興味がある人

製造業は、「原材料から製品をつくり出す」という明確な成果が得られる仕事です。

そのため、ものづくりに対して興味や好奇心を持てる人は、長く続けやすい傾向があります。

製造現場では、品質管理や改善活動などに携わる機会も多く、工夫や技術を磨く楽しみがあります。厚生労働省の調査でも、「ものづくりへの意欲を持つ人材の確保」が今後の製造業発展の鍵とされています。

出典： 厚生労働省「製造業における人材確保・育成対策」

総じて、工場勤務に向いているのは「集中して地道に取り組む力」と「ものづくりに対する興味」を持つ人です。

これらの資質を活かせる環境を選ぶことで、安定して長く働くことができるでしょう。

働きやすい環境を見つけよう！

工場勤務で長く安定して働くためには、「自分に合った職場環境を選ぶこと」が何より大切です。仕事内容よりも、勤務条件や人間関係、サポート体制などの環境面が働きやすさを左右します。以下では、働きやすい環境を見つけるためのポイントを整理して紹介します。

まず、働きやすい工場には共通した特徴があります。

安心して働ける職場のポイント

応募前にチェックしておきたい重要項目

• 01
  勤務条件が明確 勤務時間・休日・給与が事前にしっかり提示されている
• 02
  安全で清潔な作業環境 整理整頓が行き届き、安心して作業できる環境
• 03
  教育・研修制度が充実 未経験者でも段階的に覚えられるサポート体制
• 04
  人間関係が良好 困ったときに相談できる上司・先輩がいる

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